Come Fare un Business Plan Perfetto
Ogni azienda ha bisogno di avere un business plan scritto. Che si tratti di fornire indicazioni o attrarre investitori, è fondamentale per il successo della tua organizzazione. Ma come fare un business plan? Più avanti trovi il link per scaricare il modello.
Un buon piano aziendale ti guida attraverso ogni fase dell’avvio e della gestione della tua attività. Utilizzerai il tuo piano aziendale come una tabella di marcia su come strutturare, gestire e far crescere la tua nuova attività. È un modo per riflettere sugli elementi chiave della tua attività.
I business plan possono aiutarti a ottenere finanziamenti o ad assumere nuovi partner commerciali. Gli investitori vogliono essere sicuri di vedere un ritorno sull’investimento. Il tuo piano aziendale è lo strumento che utilizzerai per convincere le persone che lavorare con te, o investire nella tua azienda, è una scelta intelligente.
Come scrivere un Business Plan
Scegli un formato di business plan perfetto che funzioni per te. Non esiste un modo giusto o sbagliato per scrivere un business plan. L’importante è che il tuo piano soddisfi le tue esigenze. La maggior parte dei piani aziendali rientra in una delle due categorie comuni: avvio tradizionale o lean.
I piani aziendali tradizionali sono più comuni, utilizzano una struttura standard e ti incoraggiano ad entrare nei dettagli in ogni sezione. Tendono a richiedere più lavoro in anticipo e possono essere lunghe dozzine di pagine.
I piani aziendali di avvio snello sono meno comuni ma utilizzano comunque una struttura standard. Si concentrano sul riassumere solo i punti più importanti degli elementi chiave del tuo piano. Possono richiedere un minimo di un’ora e in genere sono solo una pagina.
Formato business plan tradizionale
Potresti preferire un formato di business plan tradizionale mai stai molto attento ai dettagli, desideri un piano completo o prevedi di richiedere finanziamenti da fonti tradizionali.
Quando scrivi il tuo piano aziendale, non devi attenersi allo schema esatto del piano aziendale. Utilizza invece le sezioni che hanno più senso per la tua attività e le tue esigenze. I piani aziendali tradizionali utilizzano una combinazione di queste nove sezioni.
Sintesi
Spiega brevemente al tuo lettore cos’è la tua azienda e perché avrà successo. Includi la tua dichiarazione di intenti, il tuo prodotto o servizio e le informazioni di base sul team di leadership, i dipendenti e la posizione della tua azienda. Dovresti anche includere informazioni finanziarie e piani di crescita di alto livello se prevedi di chiedere finanziamenti.
Descrizione dell’azienda
Usa la descrizione della tua azienda per fornire informazioni dettagliate sulla tua azienda. Entra nei dettagli sui problemi che la tua azienda risolve. Sii specifico ed elenca i consumatori, l’organizzazione o le attività che la tua azienda intende servire.
Spiega i vantaggi competitivi che renderanno la tua attività un successo. Ci sono esperti nella tua squadra? Hai trovato la location perfetta per il tuo negozio? La descrizione della tua azienda è il luogo in cui vantarti dei tuoi punti di forza.
Analisi di mercato
Avrai bisogno di una buona comprensione delle prospettive del tuo settore e del mercato di destinazione. La ricerca competitiva ti mostrerà cosa stanno facendo le altre aziende e quali sono i loro punti di forza. Nella tua ricerca di mercato, cerca tendenze e temi. Cosa fanno i concorrenti di successo? Perché funziona? Puoi farlo meglio? Adesso è il momento di rispondere a queste domande.
Richiesta di finanziamento
Se stai chiedendo un finanziamento, qui è dove delinea i tuoi requisiti di finanziamento. Il tuo obiettivo è spiegare chiaramente di quanti fondi avrai bisogno nei prossimi cinque anni e per cosa li utilizzerai.
Specifica se desideri debito o capitale, i termini che desideri applicare e il periodo di tempo coperto dalla tua richiesta. Fornisci una descrizione dettagliata di come utilizzerai i tuoi fondi. Specifica se hai bisogno di fondi per acquistare attrezzature o materiali, pagare stipendi o coprire fatture specifiche fino all’aumento delle entrate. Includi sempre una descrizione dei tuoi futuri piani finanziari strategici, come pagare i debiti o vendere la tua attività.
